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“工赋®上海”的知与行:美的集团、联合利华共话“灯塔经验”,助推上海制造业复工复产
2022年05月14日 19:41   来源:中新网上海  
美的集团、联合利华共话“灯塔经验”

中新网上海新闻5月14日电(记者 缪璐)“灯塔工厂有智能制造奥斯卡之称,是数字化制造和全球化4.0示范者。尽管是在新冠疫情带来不确定性时,有数据表明,93%的灯塔工厂不仅提高了产量,并找到了新的营收来源。这些灯塔企业能在外部不确定、不稳定因素的压力下顺势而为,脱颖而出,其敏捷韧性值得称道。

上海为打赢疫情防控阻击战,先后出台21条举措,全力抗疫情助企业促发展,目前复工复产总体稳定向前,全市1800多家重点企业,复工率超过70%,其中首批660多家重点企业复工率超过90%

在上海市经济和信息化委员会指导下,此次美的集团美云智数与上海市工业互联网协会联合主办工业互联网春天行动2022”系列活动。工赋是上海市工业互联网协会首创首提的品牌商标,是协会深度布局的核心品牌,通过各个工赋®系列子项目,如工赋诸葛会、工赋学院、工赋开发者社区、工赋星球工业数字化赋能系统等的运营,协会与370余家会员单位共同组建起了上海市工业互联网的生态圈,美云智数也在其中一同为上海制造业数字化转型赋能。

56日,行业领先者美的集团美云智数、联合利华与500余位产业内人士相约直播间,共话灯塔经验智造之路,点亮企业复工复产之路。

灯塔之美 美在智造

经历疫情影响,复工初期无论是建设新工厂,还是对旧工厂进行数字化改造,都需要资金投入,灯塔工厂更是动辄投入上亿,且回报周期长,企业为何还要做灯塔工厂?能否带来真正的价值?

美的集团美云智数智能制造高级专家孔凡实表示,灯塔工厂建设以数字化转型为基础,美的数字化转型的初心是信息化系统能与业务相匹配,受限于国内外厂商无法提供与业务融合的深度定制,便开启了长达数十年的数字化转型道路。

从数字化1.0全面重构集团IT系统,2.0阶段用数据驱动C2M客户定制,到如今的全面智能化全面数字化,分步骤有序推进转型。通过自主研发工业软件,美擎工业互联网平台建设,结合自身数字化转型升级需求,逐步孵化出4家全球灯塔工厂及10家内部灯塔工厂。3年时间内从14,美的集团成为灯塔工厂最多的中国企业之一。

以美的微清工厂为例,作为灯塔工厂之一,微清工厂的数字化改造以精益管理为基础,通过构建端到端的自动化物流体系、大规模柔性定制、基于数字孪生技术的中控大屏、融合5G+工业互联网,已实现数字化运营与工业4.0的全面应用。三年以来,美的微清顺德工厂整体效率提升38%以上,人效提升28%,订单交付时间平均缩短56%

美的集团不仅自身成为数智灯塔企业,还通过美云智数形成灯塔效应,助力隆基集团、联合利华等客户的灯塔建设。美的快速复制推广灯塔工厂背后,离不开美云智数工业软件的支撑,通过持续总结形成的灯塔工厂建设方法论,从灯塔工厂的顶层规划落地建设,联同生态合作伙伴,为国内制造企业打造01”的一站式交钥匙灯塔工厂。

黑灯工厂利在增效

目前,联合利华在全球有4灯塔工厂,联合利华合肥工业园是在中国首家灯塔工厂。站在需求方的角度,联合利华北亚区精益制造高级经理常佳驹分享了联合利华合肥灯塔工厂建设经验。

2017年实施数字化转型以来,合肥工业园通过构建柔性产线,应用数字孪生技术验证模具、优化产线,实时向工厂反馈消费者评价以及从包装开始改变助力双碳。多个项目的先后落地,使得合肥灯塔工厂的技术精简运营与效率大幅提升:生产效率提升35%-45%,生产成本降低35%,质量提升85%,碳排放降低了33%

在谈及黑灯工厂时,常经理表示,联合利华工厂的部分区域真的不开灯。柔性生产线,把之前将近1小时的模具切换变为现在的一键切换,实现免人工干预;预防性维护实现设备故障率降低70%,维护成本降低50%;用在线SPC/SCADA检测半成品和成品的质量,2年内已无质量事故发生;加上视觉的AR camera部署,联合利华工厂的部分区域已实现关灯生产。

为实现双碳目标,合肥工业园从能源管理、塑料、无纸化等方面践行,通过能源和塑料管理系统实时收集和跟踪数据,循环利用包装材料,把数字化和自动化形成合力,加速碳中和的旅程。这里也应用了数字孪生技术,做模拟减速、大货的运输等,数字孪生同时也应用在模具验证、产能提升和内部物流优化上,避免了很多重复性投资。

复工复产 灯塔能否解难

世界经济论坛提到,灯塔工厂利用各项先进技术提高供应链韧性,强化绿色举措,促进员工参与,同时提高生产效率;在这些措施的推动下,66%灯塔工厂通过减少消耗、资源浪费和碳排放提高了可持续性;82%灯塔工厂提高了生产效率。

随着疫情防控效果日益显现,企业复工复产在有序推进中,但疫情或多或少都对生产制造产生了一定的影响,灯塔工厂为企业复工复产提前按下了重启键

2020年疫情开始,联合利华合肥灯塔工厂依靠自身柔性化生产制造能力,减轻对生产人员的依赖;从原料运送到产线生产全程实时反馈信息,确保运输过程的安全,通过+的双把控,数字化转型实实在在帮助联合利华的复工复产更快一步、领先市场。

而美的集团稳健的发展之路无需赘述,最新财报就是最直观的说明。429日晚,美的集团披露2021年全年业绩以及2022年第一季度业绩。2021年,美的集团营业总收入3434亿元,同比增长20.2%,这也是美的集团营收首次超3000亿元;实现净利润为290亿元,同比增长5.5%

2020年总投资60亿,美的全球创新园区落户上海青浦,在今年又有了一个新身份青浦区智能制造产业链链主。恰逢上海复工复产进行时,美的经验将持续助推上海制造业数字化转型。(完)   




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编辑:缪露  

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